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详细说明项目现场的优化

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详细说明项目现场的优化

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项目现场的优化有如下两点:
一、明确项目的对接界限
1.明确现场的施工界限,进场前的场地,电,水,气满足施工条件,方可进场。
2.甲方和我方双方对于图纸认可的签署,对确认完成后的图纸进行位置变更时应该启动的程序和产生的费用,发给甲方,而非双方协商处理。
3.项目现场施工客户临时新增的项目内容,先按客户要求,列出材料和人工报价。不论该增项是不是要收费,报价流程要走。
二、项目现场的工时控制
1.使用熟练的人工,对于临时的不满足使用要求的人员,第一时间提出并退回。
2.现场施工的规范要求,先给施工人员讲解明确。避免操作错误,返工。
3.尽量不要在现场修改工艺,修改管路。能在车间制作的,尽量在车间制作。
4.常用的物料,五金件:螺栓等,管件在仓库备料,避免在现场购买。
5.进场前和电工确认现场需要的物料类型和数量,避免现场去寻找和购买。
6.现场的工具和物料,先和客户沟通在安全的地方存放,不能露天摆放,重要物料单独存放。
7.当天工作完工,所有工具整理归位,现场的物料归位,摆放整齐。
8.对于PP槽子,金属焊接时要做好遮挡,避免焊渣掉在上面,起黑点。
9.现场尽量不要在槽体上开孔,会产出焊渣,必须清理干净,会堵塞泵浦。

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