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探讨我国污水处理厂运营管理中常见的问题
阅读量:5 发表时间:2021-01-21

  污水处理厂的运营管理对污水处理效率及质量有着直接的影响,因此做好运营管理不仅关乎到污水处理场的正常云因个,更关乎到环境保护层面,所以必须要切实提高污水处理厂的运营管理质量。

一、污水处理厂运营管理体系不完备

  当前,我国的大部分污水处理厂并未建立起完备的运营管理体系,导致污水处理厂运营管理效用大打折扣。首先:很多污水处理厂的运营管理过程中在预算制定、成本管理、设备管理、药剂采购等环境中都存在问题,从而导致污水处理厂的运营管理效果差。如:药剂采购是污水处理厂运营管理中比较重要的一项工作,但很多污水处理厂在运营管理时都对药剂采购管理存在认识不到位、人员配备力量不足、成本过高等问题,导致污水处理厂药剂采购比较混乱,影响运营管理效果。其次:还有的污水处理厂不重视运营管理的作用,在日常经营中缺少对运营管理的关注及支持,导致运营管理体系构建中的问题迟迟到不到落实。

二、污水处理厂运营管理技术需要提高

  首先:很多参与污水处理厂BOT建设的单位都存在实力有限的问题,也就无法保证污水处理厂建设进度和建设质量,从而影响到污水处理厂的正常运营管理。其次:很多污水处理厂自身的实力比较弱,在加之缺少技术运用思维,在运营管理过程中很少关注到技术环节,很多污水处理厂的,中控室、实验室、在线监测等管理设施在技术层面都都是到不到要求的,从而也就无法很好的开展工作。

  三、污水处理厂运营管理队伍水平有限

  污水处理厂开展运营管理,离不开专业化运营管理人才的作用发挥,但这正是当前很多污水处理厂在运营管理过程中所薄弱的一环。首先:很多污水处理厂并未根据运营管理的需要来构建完备的培训机制、考核机制、激励机制等,使得运营管理队伍得不到来自污水处理厂方面的帮助,不仅影响污水处理厂运营质量,也极易造成运营管理队伍的不稳定。其次:随着时代的发展,运营管理工作对从业人员的要求越来越高,但很多污水处理厂的运营管理人员在思想建设及技术运用上都存在明显的不足,这与其对自身要求较低,不愿意主动学习有直接的关系。


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2021-01-04